La satisfaction des équipes et des clients est le moteur, voir la condition, pour mener à bien des projets de développements internes et externes. Pour cela il y a besoin de créer et faire vivre une ambiance, des interactions et un environnement agréables, en cohésion alliant le Déploiement des Potentiels et le Bien-Être pour vos équipes mais aussi dans vos relations clients et partenaires.
Je m’appelle Alexandre VARGA et j’ai 48 ans, après un parcours commercial de plus de 15 ans au sein des services commerciaux de PMEs et de Grands groupes, principalement dans le monde de l’ERP (PGI Progiciels de Gestion Informatisé), ainsi que de 10 années comme Conseil en aménagement de l’espace comme Indépendant, il m’est apparu que la vie d’entreprise, les pratiques managériales et commerciales avaient un net besoin d’évoluer. Qu’en effet, il devient nécessaire de replacer les Êtres humains à leurs vraies places au sein des organisations. C’est à dire que leur soit rendu accessible la mise en œuvre du déploiement de leurs talents dans une organisation où ils peuvent les déployer avec confiance, une organisation qui est encore capable de leur donner l’En-Vie d’évoluer sans perdre leur Humanité, leur Créativité, leur Ingéniosité, leur Habilité à innover en groupe, et non plus de se faire absorber par une automatisation outrancière.
J’ai donc créé Com–mutation en 2022 et cela a commencé par le choix d’un nom.
Commutation : Reliance de compétences, de communications, de réseaux pendant la durée nécessaire à un transfert d’information. Changement d’un contexte à un autre, tout en veillant à ce qu’ils n’entrent pas en conflit entre eux. Une commutation efficace est essentielle pour le déploiement d’un programme avec plusieurs sous-ensembles actifs au sein d’un même groupe devant fonctionner en cohérence.
Pour nos clients (PME, Grands Comptes, Administrations, Collectivités) Com–mutation c’est une agence de gestion de projet pour la transformation des organisations. Elle propose des prestations « à la carte » et plusieurs « chemins de transformation » destinés à s’adapter aux motivations, besoins et objectifs et pouvant s’intégrer dans des projets de déploiement de nouvelles activités internes et externes.
Spécialisé dans l’accompagnement de la mise en adéquation des projets pour allier Déploiement de Potentiel et Satisfaction (Équipes, Clients, Fournisseurs, Partenaires) nous apportons une méthodologie qui va viser à diminuer au maximum les facteurs de stress et d’erreurs et de valoriser, déployer les facteurs favorables au bon déploiement des potentiels en gardant à l’esprit l’importance d’évoluer dans un environnement favorable au Bien-Être.
Com–mutation c’est donc à la fois de la Formation, du Conseil, de la Communication, de la Structuration et de la Facilitation. Nous proposons à nos clients de les accompagner dans la conduite de projets en reliance avec un groupe d’experts-métiers tous reconnus dans leurs domaines de compétences et de choisir ensemble celle, celui, celles ou ceux qui sont les plus à même de les accompagner dans leurs projets.
